考核管理制度.docxVIP

考核管理制度 为强化企业管理，提高作业质量，充分调动员工工作积极性，发挥绩效工资激励导向作用，公司内部成立督查考核小组，结合实际情况， 制定考核方案，考核标准依据国家、省市《xxx 清理质量要求和作业规范》，实行日常检查、抽查、巡查，定期不定期检查等方式，根据公司考核奖惩标准进行奖罚 一、公司成立 xxx 清理考核工作领导小组，考核领导小组负责对xxx 清理的日常巡查和检查督查、月度检查、季度考评和年度考核工作。 二、考核范围：公司所承担的xxx 清理工作。三、考核方式 采取日常巡查、月度检查、专项督查、季度考评、年度考核相结合方式进行。 （一）日常巡查由队长、班组长对各区域 xxx 清理情况进行巡查。 （二）月度检查由队长进行不定期检查。 （三）专项督查主要针对有群众、甲方投诉举报、或突击整治等环境卫生问题，由项目经理负责，结合队长及班组长进行专项检查。 （四）季度考核由 xxx 清理考核工作领导小组依据月度检查和专项督查的结果进行综合评分。 （五）年度考核由 xxx 清理领导小组依据季度考评结果对各区域进行考核打分。 四、考核标准 （一）依据招标项目规定服务质量要求制定考核评分表，依据考核评分表实施该项目作业人员考核。 （二）考核评分表总分值 100 分，等级评定依据招标文件要求制定。五、日常考核管理 （一）凡 xxx 清理区域不清扫者，发现一次扣班组人员每人 10 元。 （二