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中国茶叶品牌十大误区 作者:鲁建华发表于:2010-03-08 据统计，2008年，中国7万家茶企的总产值为300亿元，而同年仅结合利华立顿一 家茶叶公司的产值就高达230亿元，相当于国内茶叶产值的2/3强。 “中国7万家茶叶公司的年产值竟然大概相当于立顿一家。”这是2009年中国茶叶 博览会上最吸引人的一条新闻。 这也成了中国茶人、热爱中国茶的中国人和中国茶企心中之痛。 那么，是什么原因致使中国茶企难以构筑核心竞争力呢？ 名字误区 中国茶企普遍的做法是，把茶叶的品类名（茶叶通用名称）当作公司的产品品牌名，把它放在产品包装的惹眼地点，重点宣传。 西湖龙井、黄山毛峰、信阳毛尖、洞庭湖碧螺春等历史名茶不论政府怎样保护，由于历史的原因，它们日益演变成了一个出产于特定地区、代表某种茶叶形状的品类名称（通用名称），而不是品牌。 从法理上讲，西湖龙井、黄山毛峰、信阳毛尖、洞庭碧螺春即便是品牌，但它们也不为某个公司所有，而是为原产地的某个协会或政府所有。由于它们不是真实意义上的市场主体，没有动力像公司那样去打造品牌，而使用这些名称的公司也缺少打造这个不是自己公司独占的品牌的动力和打劫性使用这个品牌的拘束力。 好多人认为，名字不重要，重要的是产品的质量、价钱等。他们不知道品牌是在消费者的心智中打造的，而名字是思维的符号，你依靠于名字把你的品牌挂到消费者心智中某 个品类阶梯上。产业发展到成熟阶段，