应急救援组织体系.pdfVIP

合同名称：XXXXXX水库枢纽工程 合同编号：XXX-XXX-04 应急救援组织体系 应急救援组织体系 施工单位：XXXXXX 有限公司 工程名称：XXX 水库段枢纽工程 日 期： 年 月 XXXXXX工程局有限公司 XXXXXX水库项目经理部 XXXXXX水库项目经理部制 合同名称：XXXXXX水库枢纽工程 合同编号：XXX-XXX-04 应急救援组织体系 应急组织体系 1、应急组织机构管理流程图 2、应急指挥领导小组 组 长：XXX （项目经理） 电话： ； 副组长：XXX （危险源控制组） 电话： ； XXX （伤员抢救组） 电话： ； XX （安全疏散警戒组） 电话： ； XXX （后勤保障组） 电话： ； 组 员： XXX 电话： ； XXX 电话： ； XXX 电话： ； XXXXXX水库项目经理部制 合同名称：XXXXXX水库枢纽工程 合同编号：XXX-XXX-04 应急救援组织体系 3、应急响应流程图 发现人：报告 现场应急总指挥：调集应急资源 现场采取有效措施控制危害扩大 紧急疏散人员、抢救伤员 与医疗部门联系，紧急送往医院 分析原因，采取措施，减少危害 评审并修改应急响应计划 4、应急响应组织机构主要职责 （1）应急领导小组职责：项目部领导人员应掌握工程、劳务工作 量和劳务费的结算、支付情况，还应按照“实名制”管理工作要求， 将本项目部所有外施队伍的人员花名册、合同备案资料、上岗证、考 勤表、工资发放表按规定要求认真收集，归档备案。要认真观察本项 目外施人员的思想动态和异常情况，认真做好思想政治工作，对有矛 盾激化趋势的事件，应按组织体系及时汇报，及时化解矛盾，防止矛 盾升级，不得忽视、隐瞒有矛盾激化趋势的事件发生。出现应急前兆 时，本项目部领导人员要积极出面调解处理，并保持与本项目应急指 挥领导小组的联系，随时汇报事态进展。进入应急状态紧急阶段时， 项目经理必须在现场指挥工作，组织本项目部应急小组与分包单位进 XXXXXX水库项目经理部制 合同名称：XXXXXX水库枢纽工程 合同编号：XXX-XXX-04 应急救援组织体系 行沟通，负责通过各种方式解决纠纷。 （2）组长：紧急情况发生后，负责紧急救援现场的总指挥工作， 批准本预案的启动与终止； 统一部署应急预案的实施工作，并对 应急工作中发生的争议采