工程质量培训制度.docxVIP

工程质量培训制度一、目的 为提高工程部各级人员的质量意识，加强工程质量过程管理，规范和明确 质量管理行为和职责，提高工程质量，按照业主对工程质量的要求，根据公司 有关工程质量方面的文件，建筑工程施工质量验收统一标准，进行质量教育、培 训，使受培训人员掌握一定的质量管理知识，在工作中严格按照工程部的质量管 理规定开展工作，配合、催促他人按照工程部的质量管理规定开展工作，并为项 目部的质量管理工作献计献策，使工程部的质量管理体系得到切实、有效的运行 和完善，实现质量全员管理的要求，特制定本制度。 二、依据文件 1、公司全面管理体系文件相关要求 2、施工图纸、施工组织设计及各专项施工方案。 3、相关国家法律法规及施工质量验收规范、标准、规程等。 三、质量教育培训的内容和要求 1）全员学习与质量有关的法律法规，验收标准及质量管理方法； 2）全员了解每月施工现场的施工质量现状； 3）及时通报事故案例，警示全体人员； 4）定期不定期对现场管理员进行质量管理知识培训。 四、质量的教育形式 1）利用每周质量例会进行“百年大计，质量第一”的宣传教育； 2）工程部将组织工程工程经理、技术人员、质量管理人员、施工管理人员 到当地有影响力、做得好的工程观摩学习，借鉴别人的先进经验提高我们管理水 平和工程质量水平。 3）开展质量管理交流会、专题会； 4）组织参加质量事故案例专题例会； 5）开展知识竞赛。 6）工程部每月进行一次质量管理培训。各分包单位对新工人（包括学徒工、实习工）必须重新进行技术交底并讲解清楚; 7）工程部每月建立质量培训周，通过知识竞赛、专题讲座、事故案例 分析等教育活动来提高全员质量意识。 五、规定 1、工程新员工质量教育凡新到工程部从事与质量相关工作的职工，上岗之前均须 到技术质量部进行质量教育，并形成记录以备查；此项工作由综合办公室在职工报到 时通知质量检查站和新到职工。 2、劳务工人质量教育 对新进场的工人以劳务公司为单位集中进行质量意识教育。 3、日常教育 工程部将根据实际情况开展日常教育，在质量例会、其它会议及质量月、发生质 量事故和质量缺陷时集中开展质量教育工作，此项工作由技术质量部负责，各相关部门 配合。 4、质量培训 由工程部质量检查站负责，其他部门配合实施。 1）公司全面管理管理体系-质量局部文件培训由质量检查站组织，对体系文件进 行全面灌输，同时可邀请公司技术质量部有关人员进行培训讲课，频次根据需要确定。 工程全体管理人员须参加培训。 2）质量培训计划 根据施工组织设计文件要求及现场施工进度，安排好每周的质量培训内 容，从地基与基础工程T主体结构工程T装饰装修工程T建筑屋面工程T建筑给水排 水及采暖工程T建筑电气工程等工程进行分局部项工程内容进行教育培训。在质量计 划发布后的一周内由技术经理组织实施，频次根据需要确定。 3）工程部质量管理规定制度的学习，由技术质量部在文件发布后一周内进行。 4）作业人员上岗前培训 结合工程部目前的管理模式，在签订合同确定施工队伍后，结合施工队伍的施工 能力、人员素质，特别是所承建工程的质量特性，确定是否纳入上岗前培训和考核制 度。按公司人力资源和培训控制程序，由工程总工程师根据各工种不同组织有针对性 的培训，培训需进行考核，考核分实际操作和理论两局部，经考核合格后允许上岗， 对不合格的，重新培训直至合格，确保作业人员的经验和技能满足工程部质量管理的 需要。 五、资料整理 对于所有的质量教育活动，工程部技术质量部做好相关记录，并附相关参加 人员签到表或影像资料。工程技术质量部在每月25日前将当月的质量教育活动记录 报送公司技术质量部存档备案。 工程技术质量部对各分包单位的质量教育培训情况 进行辅导和监督检查。 附件1:《质量教育培训计划》XX工程部质量教育培训计划 日 期 培训 内容 时 间 主办 部门 授 课人 培训 对象 培 训 地 点