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新员工入职培训内容及流程
Revised on November 25, 2020
新员工入职培训的内容及其流程
目 录
一、 新员工岗前培训的目的二、 新员工岗前培训的程序
三、 新员工岗前培训的内容及考核四、 新员工岗前培训的反馈
五、 新员工岗前培训需要填写的表格
一、新员工岗前培训目的
1、让新员工熟悉岗位职责和公司的规章制度。
2、让新员工熟悉岗位的工作流程和与工作岗位相关的操作。
3、让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望。
4、让新员工了解公司的政策,企业文化,提供讨论的平台。
5、让新员工感受到公司对他的欢迎,让新员工体会到归属感。
6、为新员工提供正确的,相关的公司及工作岗位信息,鼓励新员工的士气。
7、使员工明确自己的工作职责,加强同事之间的关系。
8、让新员工尽快的掌握相关的专业知识,以及入手的方向。
二、新员工岗前培训的程序
新员工一期培训
培训科
培训内容
培训目的
培训
培训
培训时间
培训
授课
负责
目
企业文
讲解企业
促进新员
地点
会议
方式
幻灯
根据具体情况
课时
人
部门
综合
化
文化,理
工对企业
室
课件
3-5 人培训一次
部
念,发展战略
的了解和认同
授课
企业的
讲解企业
加强新员
会议
幻灯
同上
综合
组织构架
的工作流程,和部
工对企业的了解和
室
课件授课
部
门职责
认同
企业的
讲解企业
规范员工
会议
幻灯
同上
1
综合
规章制度
的制度
的行为
室
课件授课
部
人事福
讲解企业
增强员工
会议
幻灯
同上
综合
利制度
的福利待
的归属感
室
课件
部
遇
授课
岗位知
讲解员工
帮助员工
会议
幻灯
同上
综合
识和部
所在部门
明确本质
室
课件
部
门职责
的专业技
工作特点
授课
能要求以及相关部
和要求及部门分工
门的工作
流程。
职责
员工服
社交礼
让员工增
会议
幻灯
每月培训一次
综合
务礼仪
仪,应用
长知识,
室
课件
部
素质培
心理学
提高业务
授课
训
等。
技能。
三、新员工培训的内容以及考核
主要内容:企业简介,企业文化,企业组织构架,企业的规章制度,人事福利制度,岗位专业相关知识,相关部门职责介绍。 新员工岗前培训的考核:
考核分为两个部分笔试和实操
考核内容
考核形式
考核部门
笔试
企业文化,规章
试卷考核+面
综合部
制度,人事福
利,心态
谈
实操
专业知识,工作
上岗考核
所在部门主要负责人
内容,工作能
力,工作态度
四、 员工岗前培训的反馈
员工培训完成后,要填写培训反馈表。
培训员对被培训者的培训评价反馈
培训员对被培训者的培训评价反馈
被培训者对培训者的培训过程反馈
五、附件
岗位培训反馈表《表格一》
新员工试用期内表现评估表《表格二》新员工岗前考核表《表格三》
表格一:
新员工岗位培训反馈表
7、在培训中,你认为可以改进的地方8、希望接受更多那些方面的培训
7、在培训中,你认为可以改进的地方
8、希望接受更多那些方面的培训
是□
否□
1,你是否已经了解部门的组织构架及部门功能
是□
否□
2,你是否已经清晰了解自己的工作职责及岗位描述
是□
否□
3,你是否已经熟悉公司的情况
是□
否□
4,你是否已经认识公司部门里的所有同事
是□
否□
5,你是否觉得部门岗位培训有所效果
是□
否□
6,你是否对公司的规章制度有很清楚的了解
表格二:
新员工试用期内表现评估表
(到职后 30 天部门填写) 新员工姓名:
部门: 职位:
1、你对新员工一个月内的工作表现的总体评价:
优……良……一般……差
2、新员工对公司的适应程度:
很好……好……一般……差…… 3、新员工的工作能力:
优……良……一般……差4、其它意见和评价:
部门主管签名: 日期:
表格三:
新员工岗前考核表
(考核后填写)
姓名:
姓名:
所在部门: 职位:
笔试考核成绩
实操考核成绩
是否被录用:
部门主管签名:
综合部签名: 员工签名: 时间:
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