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参考医学
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供应商绩效考核表
一、基本信息
工厂名称
主要供货产品
开始供货日期
联系电话
考核日期
考核类型
□季度考核 □年度考核
考核项目
占总分比重
考核部门
备注
质量
40%
质检
质量得分＜25分者，视为D级不合格供应商
交期
30%
采购
服务
30%
采购
态度积极，能及时解决问题：81分以上；?
态度一般、服务不太到位：61~80分；?
服务差、不配合：60分以下。?
二、分数计算:
1、质量得分=[ 1 - （进料不合格 批 /总进料批数 批）] × 40= 分
2、交期得分=[ 1 - （进料逾期 批 /总进料批数 批）] × 30= 分
3、服务得分= 分
4、总得分= 分
三、考评分级：
A
85分以上
为优秀供应商，可加大采购量
B
70-84分
为合格供应商，可正常采购
C
60-69分
仍为合格供应商，但需向顾客反映问题。
D
＜60分
为不合格供应商，向顾客建议淘汰该供应商。
该供应商综合考评等级为： 级。
□继续纳入合格供应商名单。
□从供应商名单中删除。
采购主管：
总经理：
（注：表格素材和资料部分来自网络，供参考。只是收取少量整理收集费用，请预览后才下载，期待你的好评与关注）
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