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项目管理ppt课件 2 第二十八章 项目和项目管理 Ⅰ.考核知识点： 1、项目和项目管理的概念 2、项目的五个阶段及特点 3、PCT测试 第1页/共50页 3 Ⅱ.考核要求 一、掌握项目和项目管理的定义以及项目的特征。 项目是具有一系列特征的暂时性活动，这些特征包括使用资源、按照顺序开展、具有时间限制、涉及团队、具有指定的目的/目标等。 对项目过程中各个阶段的管理就是我们所谓的“项目管理”。 第2页/共50页 4 二、掌握项目过程中的五个阶段即每个阶段的特点。 阶段一：项目启动 阶段二：项目可行性分析 阶段三：制定项目计划 阶段四：项目监督和控制 阶段五：项目收尾 （见 P219） 注意：在项目执行过程中某些阶段会交错出现。 第3页/共50页 5 三、掌握项目团队成员的组成以及项目管理者具有的技能。 项目的参与人组成了项目团队。项目团队成员不仅是那些直接从事项目工作的人，还包括其他对于该项目的成功极为重要的“参与者”。项目团队成员包括：项目发起人、项目经理、团队成员、客户、供应商、项目干系人等。