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1;国有企业属性:专业商业地产企业:园区国土储备中心背景:雄厚的资本与实力:商业地产的全程运作能力: ;二、广告推广目的;短期:短期内较快达成苏州地区的知名度,让受众了解 城发企业的基本信息。 中期: 在苏州地区树立城发的企业形象,让城发公司专 业商业地产的品牌形象、 企业性质得到认知。 逐步在全国范围专业商业地产领域中提高知名度。长期:在苏州地区让城发企业形象深入人???,在全国树立 领先的专业商业地产的品牌形象。 ;三、定位与品牌形象;定位阐述:
新城市主义的营造商
定位要点:
新:创新的商业模式、创新的管理组织、创新的服务形式
城市:土地运作、城市规划、商业地产运作推进城市的发展
主义:商业理念的创新者和引领者
营造:商业地产的策划、设计、营销、物业管理,打造全商业
地产产业链。
商:商业地产经营商;3.2 品牌形象与内涵:
苏州工业园区城市发展有限公司品牌印迹
★连续性感觉 园区城发是专业的
——声誉的建立仍是维系在原来基础上的
★关联性感觉 园区城发是以人为本的
——当前消费者与产品之间的关系
★方向性感觉 园区城发是创新的
——理解品牌的未来走向
;四、广告推广策略;目标客户群体:
消费层面目标客户:
地区分析:苏州本地为主的目标消费群体
江浙沪地区的目标消费群体
;商业层面目标客户:
地区分析: 苏州本地的投资商户
江浙沪地区的投资商户
华南及港澳投资商户
京津地区的投资商户
行业分析: 房地产行业
餐饮行业
时尚行业
娱乐行业
旅游行业
艺术领域行业;整体策略:
★统一:根据长期、短期广告目标将整体广告表现作形象统一,
诸如报纸、杂志、电视、户外、网络、短信等,广告格
调和设计风格统一,形成品牌一体化,更易记忆和识别。
★结合:企业形象广告与企业开发的产品广告密切结合,资源共
享,企业产品广告在统一的企业广告模式下进行推广,
不断加深企业的品牌诉求,提升品牌影响力。
★对外:建立企业形象,通过各种形式,如媒体、发布会、新闻
运作、公关活动、展示会、丰富品牌内涵,提升企业美
誉度。
★对内:建设企业文化,完善企业自身的识别系统,培训全体员
工的品牌意识,规范企业员工行为,使得员工成为企业
的形象使者,丰富企业文化。
;广告要点和主题:
;五、媒体策略 ;推广计划细分:
第一阶段:知名度拓展期
时间:2006年1月至2006年10月
;推广目的: 借助两个项目在专业的房产与投资的宣传,在业内取得一定的 知名度。城发在今年初在苏州市迅速拓展知名度,在两个项目开业 运作期将知名度进一步拓展,同时辐射到周边城市。广告策略: 此阶段的初步考虑到媒体的留驻性,以及苏州本地的地域性初 期采用户外与交通媒体,之后为了进一步让目标受众群认识城发公 司,主要采用平面媒体,其次专业领域采用杂志与网络媒体知名度。 在项目运作的前后期以公关、事件营销为核心的全媒体运作。两个 项目分别在上下半的开业运作正好形成两次媒体宣传攻势。; 媒体组合: 2006年1月至2006年12月 户外媒体 2006年1月至2006年12月交通媒体 2006年4月至5月 、2006年8月至10月苏州本地报纸媒体 2006年4月至5月、2006年8月至10月苏州本地电台媒体 2006年4月至5月、2006年8月至10月苏州本地电视媒体
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