PCN变更管理程序.pdfVIP

P CN 变 更 管 理 办 法 制定部门 制 定 / 日 期 审核 / 日 期 批准 / 日 期 采购部 文 件 发 行 □采购部 □PMC 部 □工程部 □生产部 □PIE 部 □工模部 □体系管理部 □品管部 □物管部 □人力资源部 □设计开发部 □管理者代表 □总经理 修 改 履 历 序号 章节 版 次 制定或修改內容 日 期 1 全部 A0 新版制定 2018-3-15 目的 签于物料技术木更改对XXXXXX有限公 (以下简称本公 )、供应商的重要影响,本公司拟制 该操作规范，以明确对物料供应商(含生产商和代理商)和对本公司服务的操作要求 适用范围 适用于本公司所有采购物料；不同类别物料对 PCN 操作要求的具体条款参照此文件制订，并 体现在相应的《样品承认书》中；XX 的所有供应商（含生产商和代理商）须参照该规范执行。 工作职责 采购部：与物料供应商签订 PCN 协议（见《XXPCN 协议》）；确认供方提出的商务类PCN。 业务部：确认 PCN 是否涉及客户 PCN 约定范围，确认 PCN 可行性和提交 PCN 到客户审核及确认。 开发部/工程部：对 PCN 进行评估、测试、验证与确认，主要包括静态验证和动态验证。 品管部：接受供应商PCN 和对供应商 PCN 变更内容审核，分类统计，存档，以及PCN 物料的进料 检验。 供应商：负责 PCN 的申请提交，配合客户验证，及结果履行工作。 名词解释 PCN：Product Change Notification,包含产品的所有更改。 负向 PCN：导致本公司设计变更、品质下降、成本增加和交期延迟等。 正向 PCN：促使生产效率提高、成本降低和品质提升等。 静态验证：是对物料本体的规格、指标进行验证。 动态验证：是物料配合在对应机型上进行的功能性能（物料基于成品上的兼容、可靠性、EMC 等测试）验证，即物料替代的验证。 应该规范所定义的 PCN，包含物料及其相应数据、资料的更改；包含但不只限于以下内容： 1 人员变更：负责本公司项目组主工成员变动；分管本公司项目的主要高层领导变动； 2 设备变更：本公司物料所使用到的生产设备和检测设备变更；生产线体转移或更改； 3 材料停产：物料停产、原型号停产的物料升级等； 4 功能更改：物料功能升级、物料更正缺陷等； 5 性能更改：物料电性能、机械性能、热性能更改、物料的电装工艺要求更改、物料品质 或可靠性变化或更改等； 6 外观更改：物料外观（包含外形、尺寸及公差、颜色、标识、表面材料等项目）更改、 物料生产商标识更改等； 7 工艺更改：物料主要原材料供应商更改、物料主要原材料、生产设备、生产工艺更改、 物料生产线转移或更改等； 8 其它更改：物料订货型号更改、物料（数据手册、用户手册、应用建议、设计指导等资 料的增加、修订、升级、更正或更改、缺陷声明）之更改、物料补丁程序的发布 或刷新、以及可能影响物料商务/功能/性能及应用的其它变化、环境管理物质 （ROHS 等要求）变更等。 管理细则 PCN 分级、通知时限、处理等要求如下表，供应商管理系统需要求生产商/代理商严格执行 等 更改项目 通知时限 通知形式及内容 本公司验证处理方式 说 明 级 人员变更 更改正式生效 正式通知（电子