竞聘报告演讲稿.docxVIP

精品文档—Word格式 PAGE PAGE 1 竞聘报告演讲稿 演讲稿是在肯定的场合，面对肯定的听众，演讲人围围着主题讲话的文稿。在快速变化和不断变革的新时代，在许多状况下我们需要用到演讲稿，那么，怎么去写演讲稿呢？下面是我帮大家整理的竞聘报告演讲稿，仅供参考，大家一起来看看吧。　　竞聘报告演讲稿 篇1 敬重的各位指导：  大家好！  竞聘上岗，对我们每一个人来说都是一个机遇，在今日的竞职上岗演讲的娥舞台上，我要说三点感谢：一是感谢组织供给的这次时机，让我挑战自我，二是感谢各位指导，同事这么多年在工作和生活中赐予我的关心和关心，让我成长起来，三是感谢各位的支持与厚爱，推荐我参与今日的竞聘上岗演讲，以下是我今日的竞聘报告，请指导同事评议：  一、目的和任务  这次竞聘假设成功，我将进一步解放思想，带着各位同事进步结算质量，搞好优质效劳，挖掘市场潜力，争取优质客户源，创始分理处新场面，全面超额完成行党委、行长室交办的各项任务，将分理处创办成三星级网点。  二、竞聘优势  1、有着较强工作责任心和进取心。进展以来先后从事出纳、会计等岗位的工作，做到干一行爱一行，对待工作仔细负责，出纳点钞获省行级能手，所办理业务无一重大过失，2021年被评为支行“优秀行员〞。我总觉得作为年青人总该有点追求。更何况面对日趋剧烈的竞争，想躲避是不行能的。历史的重任已经落在我们肩上，我们只有迎难而上，苦干实干，全面奉献自己。  2.我深入懂得这一岗位的重要性。将西门储蓄所升格为分理处，充分表达了行党委、行长室对该分理处的高度重视和对其寄予无限的厚望。作为新建分理处主任要一种吃苦耐劳和开拓精神，瞄准目的、不负众望，确保任务实现。  3、可以看到自己的弱点。业务程度有待进一步进步，储蓄业务没有接触过，但我信任我有力量尽快适应。管理对我来说是个全新的课题，在今后工作中，我将不断地调整自己，虚心请教，加强学习，与时俱进，超越自我。  三、详细措施  作为新建分理处要确保目的任务实现，我认为主要要做好以下几方面工作：  1、思想总揽全局，做好表率。作一个带头人要有全局观念，要从多方面考虑问题，协调各方面关系，在行党委、行长室的指导下，向目的任务冲刺。在内务管理方面同样要兼顾全面，如制度执行、平安保卫、环境卫生等。管理对我来说是一个全新的课题，熟话说得好，正人先正已，自己要做好表率，从各方面严格要求自己，吃苦在前，享受在后。  2、统一思想，发挥团队作战精神。以绩效考核为动力，充分调发动工的乐观性。借分理处升格的东风，利用新业务系统的先进的硬件多渠道、全方位开展揽存增存工作。鼓舞员工找关系、拉关系、抓关系，献计献策，建立完善揽存信息网络，捕获每条信息。作为我本人更要主动出击，查找客户源、存款源。  3、挖掘优质客户源，查找新的增长点。客户是商业银行进展的根底，没有一个稳定的“黄金〞客户群，银行业务的开拓就成了无源之水、无本之木。因此，要在挖掘客户源上狠下功失，确保任务的实现。一是充分利用我行结算的优势，面对乡镇查找开户单位。目前，信誉社的结算功能相比照拟滞后，不能适应用户的需求，而我行的网点主要集中在城里和少数镇，可以从中挖掘不少优质客户。二是挖他行存款，瞄准单位找关系，全面出击。加强效劳，全面提升跃进路分理处的知名度。  4、效劳是银行的生命线。要使第一位员工熟悉这一点，促进效劳的深层次、高程度、全方位进展，增加银行在同业之间的竞争力，现代的银行不能在简洁的停留在微笑效劳，要在效劳质量上下功夫，主动与客户建立一种良好的感情关系，形成以客户为中心的经营理念，想客户所想，急客户所急，让客户真正感受到我们分理处的优越性。  5、内抓管理，外树形象。“没有法规不成方圆〞，加强员工政治思想理论和业务操作制度的学习，用制度来标准行为，进步工作效率，同时，找准客户需求与我行制度的结合点，效劳好客户，熬炼出一支业务过硬，作风优良的队伍。充分利用宣扬工具，鼓舞员工反映好人好事在新闻媒体上进展报道，扩大社会影响。  各位指导、各位评委，我来参与这次竞聘是责任感和使命感的驱使。不管成功与否，我将一如既往为工行发挥自己的光和热。  感谢大家！ 　　竞聘报告演讲稿 篇2 适客户经理分级体制，包括工作分级、薪酬分级、考核分级、培训分级等。让最优秀的客户经理负责最重要的集团客户，并获得最正确的物质酬劳。让新进的客户经理有职业进展的目的，有一个畅通的上升通道。建立科学的客户经理评级和考核制度，实现客户经理的力量与岗位、绩效与薪酬相匹配的原那么。  三是进一步细化集团客户分类。应定期根据不同集团客户的规模、行业、奉献度等要素，重