特殊情况下实现进度计划的应急预案.pdfVIP

第一节特殊情况下实现进度计划的应急预案 1、积极、主动地与监理公司、设计单位联系，尽快领会有关的设计 变更意图（主要是设计修改量比较大的情况），确定相应的工程施工任务 的变化量，评估改变施工进度计划后导致对施工各方面的影响。 2、了解其他有关专业分包单位由于我公司施工进度计划改变产生的 影响，能否满足改变后的施工进度计划的要求。如果出现矛盾或冲突， 及时与相关专业分包单位协调，必要时向业主和监理公司反映存在的问 题，共同协商解决。 3、主动与其他专业分包单位协商，使其加快某些阶段、范围的交叉 作业施工速度，满足我公司对施工进度的要求，同时我公