职场成功之道职业化.pptxVIP

职场成功之道——职业化吴晓岚2013年3月个人原创，请勿商业应用。培训要求手机关机或静音，不接打电话或发短信。不来回走动，不私下议论；听从讲师安排，不迟到：迟到者，男士俯卧撑10个；女士深蹲起10个。课程时间：四小时培训开始以音乐响起为信号。前言一个成熟的企业必须有清晰的规程和具有职业素养的各级员工，在这一基础上，一切顺应时代发展的改革才能有效地进行。 ——?李东生华为是一群从青纱帐里出来的土八路，还习惯于埋个地雷、端个炮楼的工作方法。还不习惯于职业化、表格化、模板化、规范化的管理。重复劳动、重叠的管理还十分多，这就是效率不高的根源。? ——?任正非目录为什么提倡职业化？什么是职业化？如何做到职业化？讨论为什么提倡职业化？企业发展的需要改善薄弱环节，提高战斗力：业余选手如何打败职业选手？“木桶理论”为什么提倡职业化？个人发展的需要胜任自己的岗位。提高个人价值，赢得发展机会。创造个人品牌，实现发展目标。 有了职业化，走遍天下都不怕！为什么提倡职业化？为团结，为合作你想在一个什么样的队伍里面？你敢把自己的后背交给别人吗？目录为什么提倡职业化？什么是职业化？如何做到职业化？讨论个人职业化职业化是专业化、规范化的工作态度和方法，体现在日常工作中的方方面面。在合适的时间、合适的地点，用合适的方式，说合适的话，做合适的事。 组织职业化职业化的组织是一个目标一致、行动默契、高效率的组织。职