领导艺术讲座中国式领导篇.pptxVIP

领导艺术讲座中国式领导篇诸子百家第1页/共37页儒家: 孔子法家：韩非子道家：老子、孙子杂家：淮南子、皇帝四经讨论问题：信用和中国之大?第2页/共37页道、法、术、势有人说：韩非子的法、术、势不完备，应该加上“道”，成为“道、法、术、势”，为什么？特色？第3页/共37页家长式？比较的基础？好、坏？现代化的管理？素质说第4页/共37页智、信、仁、勇、严大智、大仁、大勇德、智、体、群孔子：老子：行为说 （1）第5页/共37页管理风格？第6页/共37页例子员工为中心儒家恩威并济高中庸自由放任法家低低高任务为中心可以如此解释吗？第7页/共37页员工为中心 =》仁慈领导任务为中心 =》威严领导，权威领导 中国式的领导：三个面向权威仁慈德行员工的反应第8页/共37页员工的心理反应：认同敬畏感恩 =》部属行为第9页/共37页主术训方法：无为而治：处无为之事，行不言之教安民为本依靠大众，人尽其力，物尽其才任人为贤用法制正确运用权势 - 循名责实修身 - 表率，诚正、无私、无欲、无好、俭约第10页/共37页中国帝王学修己治人智与明（追求超越智慧的真明）仁勇兼备上善若水宽与栗（傈）纶言如汗太上不知有知术功成身退素质与技巧？假定？第11页/共37页关系差异、领导行为、关系质量及部属态度管理行为变量 自己人 外人领导风格 管理哲学 Y X 上下关系 契合 不契合 决