项目管理案例1蓝意公司的项目与管理.pdfVIP

项目管理案例分析1 蓝意公司的项目与管理 1、作为一个项目化管理的公司，总结蓝意公司的项目管理特点。 ⚫ 在改革前，蓝意公司的规范性低，偏向软性管理，改革后希望向较为刚性的管理模式发 展； ⚫ 注重技术； ⚫ 在组织结构上，总经理的权利大，可以从他不考虑任何因素接下母校的项目中发现； ⚫ 部门与部门之间缺乏沟通，员工与上司之间也缺乏沟通； ⚫ 缺乏反馈机制。 2、蓝意公司战略变革项目实施过程中存在什么问题？ ⚫ 问题1：急于进行改革。