项目管理的协调沟通.pdfVIP

材料一 项目协调管理的主要内容 项目协调管理工作是工程实施成功与否，确保本项目施工进度及工程质量的关键因素之 一，在施工过程中将按以下几个方面做好工程的协调管理工作： 1 人员管理 管理人员应具有丰富的工程组织协调及管理经验；能协调各种矛盾，善于组织和团结各 种脾气秉性的人，调动好本项目所有人员的工作积极性。从进场施工到系统验收的整个阶段， 将充分发挥本公司项目管理部每个员工的主动性和积极性，高质量地完成项目施工任务。 2