创业技术：感知商业模式的力量.pptxVIP

走近商业模式 3 感知商业模式的力量 走近商业模式 商业模式1.0 产销一体模式 晚上做豆腐 白天卖豆腐 走近商业模式 商业模式2.0 厂商合作模式 组成了几乎覆盖中国绝大多数乡镇的厂商合作销售体系，极大地提高了娃哈哈产品的市场竞争力。 走近商业模式 商业模式3.0 产业链模式 产业链源头-种植与采购-贸易与物流 -食品原料和饲料原料加工-养殖屠宰 -食品加工-分销及物流-品牌推广-食品销售 有利于控制产品品质、降低中间环节交易成本 根据市场需要能及时调整产品和产量 走近商业模式 商业模式4.0 生态圈模式 苹果公司“共生、互生和再生”的生态优势使企业在具有自我更新能力的同时，拥有了获取其他企业和个人优势价值的力量，从而可持续发展下去 走近商业模式 商业模式 创业机会 创业愿景 为顾客提供的核心价值 创业战略 创业执行 动 态 调 整 创业流程图 走近商业模式 DIY水文化周边产品 校园案例 水文化周边产品的设计与销售 成员：绘画、计算机等不同专长 走近商业模式 厂商 客户 创业团队 免费设计 联系商家 低价合作 免费设计 吸引客户 寄给客户 创业一年，营业收入25万元 利润不足2万元，每人每月收入约200元 投入大量时间，报酬太低 项目没有竞争优势，难以维持 校园案例 （图：“水精灵”项目原有商业模式） 走近商业模式 普通客户 厂商 有电子商务基础 低成本 信息 信息 成品 创业团队 免费DIY水文化产品APP 走近商业模式 移动互联网带来了社交化、即时化的商业变革，而不断创新升级的商业模式已经改变了我们的生活。在创业过程中，我们需要不断调整商业模式，才能取得更大的成功。 走近商业模式 思考 举例说明： 在创业过程中还有哪些构建商业模式 的创新案例呢？ 谢谢观看