妇幼保健院保健与临床科室业务人员轮转制度轮岗制度及流程.doc

PAGE 2 PAGE 1 妇幼保健院保健与临床科室业务人员轮转制度轮岗制度及流程 一、基本原则： 1、量才适用，效能优先原则。保健医师和临床医师定期轮换，既可从事保健工作，又能从事临床工作。 2、均衡发展原则。为保持保健科人员的相对稳定，每年与临床轮换人员不超过三分之一。 3、择优上岗，个人服从组织原则。 二、定期轮岗交流的岗位或部门人员包括： 1、孕产保健部、儿童保健部、妇女保健部、计划生育技术服务部等具体负责四大部业务的技术人员。 2、负责保健部与四大部工作紧密联系的人员。 3、在保健部内负责与辖区管理工作对接、落实国家重大公卫项目的岗位人员。 4、四大部与相应业务科室对接的岗位人员。 5、各科室新进人员及初级职称人员。 三、轮岗期限： 1、根据各科室人员配备及工作强度，新进人员进行岗前培训后，各科室轮转3-6月。 2、如有特殊情况，根据实际需要可适当延长或缩短轮岗时长。 四、实施方案： 1、轮岗、转岗人员所在专业科室提出培训要求、培训内容、培训方式、培训目标建议，上报负责相关专业（医务科、护理部及相关职能科室）的职能管理部门审查。 2、若为医院相关职能部门组织集中进行轮岗转岗前培训，相关职能部门审查同意科室的培训建议后，必须在培训实施前制定详尽的培训计划，并发放给相关培训老师和被培训人员；并组织实施。转岗、轮岗前培训结束，应由组织培训的部门、科室对被培训人员，进行相