新客户开发管理制度.docVIP

优选文档 优选文档 新客户开发治理 第一章 总则 为使本公司臭氧事业部的新客户开发工作标准化，顺利开展客户开发的工作，特制定本制度。 第二章 新客户开发治理 为保证新客户开发方案的顺利进行，为公司争取到更多的市场份额，需要建立统一的组织协调机构。 销售部作为主要的新客户开发组织筹划部门，负责新客户开发方案的制定和组织实施。 销售部全部管辖人员为新客户开发活动的具体执行人员。 新客户开发的任务 确定新客户的范围，选择需要开发的新客户，选择新客户开发方案的主攻方向。 实施新客户开发方案，确定与潜在客户联系渠道与方法。 召开会议，交流业务进展情况，总结经验，提出改良对策，对下一阶段工作进行安排。 选