【地产方案】龙华金茂府2020传播策略案.pptxVIP

时代由此划分 深圳豪宅2.0序章 龙华→14W+ 超越现有认知的预期 需建立突破当下的价值引领 金茂府→14W+ 超级产品IP匹配价格预期 在于对等价值的链接 更在竞争坐标系的重建 对于一个需要将片区均价翻倍的现象级豪宅 没有对标，或只能让自己成为他人的对标 是天生需具备的睥睨众生的姿态 更是一种使命当然 以2013年为深圳超级豪宅元年 以深圳湾1号为佐证 头部客户的心理天际屡被刷新， 更趋理性，更难被单一 价值撼动。 城市最好的地段x城市最好的空间x城市最好的资源 每一个超级豪宅，都是在邀约头部客户 为这座城市的真金白银投票，更是基于城市竞争力上限的博弈 区域的吸引力是否足够？资源、安全、国际化程度， 资产流通性，产品力，服务、圈层、品位、个体偏好 都是富豪们投票的重要依据， 但其中身份感与心理门槛最为本源。 基于此，对于龙华金茂府的14W+， 买家最可能的抗性在于龙华，突破点也在于龙华。 城市与区域价值的发育程度，是超级豪宅最重要的基底。 回望深圳湾1号与深圳湾的协同并进， 金茂府必须代表龙华的最精华，也必须超越龙华的当下， 凭一己之力，证言可超越当下龙华线性周期的能力。 今天的龙华，正处于全面豪宅化的前夜，正全速完成基于中产阶级的资源配置。交通、配套、资源，一系列城市空间形态的重构，主要围绕中产的消费、生活、工作、教育等需求展开。 这也造就了龙华顶级豪客的痛点，他们对资本、身份、安全、顶级生活方式的渴求尚未被满足。 当下的龙华，尚不具备为财富阶层倾斜顶级资源的基底。 基于此，金茂府重序龙华的本质，在于革命性、飞跃式的产品力迭代 更在于金茂府与新龙华，如何携手打开深圳下一座顶豪区的入口 以史为鉴，深圳豪宅区的走向 从资源稀缺度指向国际化程度 从永久性自然资源占有、核心城市地段到产品力的强势超前豪宅的价值感因复制而稀释，因差异化、唯一性、超前性而坚挺 但突破均价10W+的心理门槛始终无法脱离城市中心DNA与产品自身的持续支撑 对于本案竞争环境的考量，不是基于地段、交通、配套等常规维度的毫厘之争，而是首要论证如何将龙华列入财富阶层核心“资产+生活配置标地”，更论证金茂府迭新顶豪的自我穿透力 从红树西岸 深圳湾1号等指标性豪宅，寻宗共通性 1 超级豪宅的诞生，往往源自具备全球经济产业链条中终级地位的土地基因， 象征城市级情怀与精神的屹立； 2 以单产极大化、土地高效化、产品极值化为标准 以发展型营造观，预支财富阶层尚未满足的潜需求 革命型、飞跃式的豪宅新作，常以顶豪旗帜新进者的姿态 滋养新一代超豪区的序章； 3 基于超级豪宅的独立行情，真正的豪宅必然代表城市最精华的部分 具有穿越当下周期和时间的能力。 伴随粤港澳纲要的落地 站在深圳都市超豪2.0的起点对话金茂府2.0 越过当下，迈向未来 金茂府，以对龙华未来核弹级爆发力的洞察为基础 超越传统豪宅营造象限，专注绿色科技与人本精工 从中国豪宅的新物种，到独角兽逻辑的“科学至上”王牌 自身的差异性，在于10年贯彻到底的国际化豪宅品质 更在对中国财富阶层生活方式的全面性引领 在大量深圳豪宅，依靠地段、自然、配套等外在资源加持， 标价水涨船高、品质却广受诟病的今天； 在每一城市更新区域必谈“宇宙中心”，每一片区都在高喊“即将豪宅化”的深圳， 在大量“顶级”豪宅不断以全球大师设计标榜产品力的深圳， 金茂府需输出的稀缺，不是一城一池， 而是指数型思维的远超人前 独角兽与登月思维（指数型思维） 每一步的步幅如果是一米，迈出去30步就是30米，这是线性的30步； 但如果每迈出一步，都比上一步的步幅要扩大一倍，第一步是一米，第二步是两米，第三步是四米，第四步是八米。新行星撞击地球，就是指数型的步伐。 指数型思维的威力，撞击的是固有的秩序和旧的世界。 具备指数思维穿透力的独角兽，才有实力成为新世界的主宰。 独角兽之源起—— 以最具未来指数的择址，催生最具前瞻思维的极致作品 2001年，滨海大道开通，红树湾崛起，红树湾的三块地，深圳15家房企聚集。 14.55亿元的总价拿下锋芒毕露的地王，造就中信红树湾与红树西岸。 2005年，红树西岸开盘2.5万元/平，到2011年，红树西岸二手均价超过5万元/平，2020年已达16万。 作为红树湾片区的标记，红树西岸的外立面与智能化打造，至今被奉为30年不过时的经典 到2011年，红树湾的风头已不是最劲，从2008年开始，深圳湾的另外一头，后海靠海区开始让购房者痴迷 深圳湾1号从一开始就用地产开发商不同的思维来打造，2011年前后设计已花费2000万美元 作为深圳湾的塔尖代言者，从一开始，即未与其他产品类比。 金茂府的择址观，懂得顺城市国际化大势而为， 更懂得起步，已占据未来价值的制高点 独角兽之持续—— 与世界级城市中心同行 注入全线迭代生活方式的格