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培训费用管理措施
一、目标
为加强培训经费管理，合理使用培训经费，特制订本措施。
二、适用范围
本措施适适用于XXX有限责任企业（以下简称企业）培训经费管理。
三、管理标准
1、知识、技能培训是关键；
2、业务部门、设计部门培训优先于服务部门、事务性部门；
3、管理干部、专业技术骨干培训重于通常职员培训；
4、上年度关键绩效领域发生重大不良事件且有能力不足原因，应该首先满足该
项目标培训。
四、职责权限
1、人力资源部：企业培训工作主管和考评部门。
在制订年度计划时，分别确定各项培训所需具体费用，并汇总为年度培训预算，
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