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医院内科科室二次绩效分配核查方案 医院内科科室二次绩效分配核查方案 PAGE/NUMPAGES 医院内科科室二次绩效分配核查方案 人民医院内科 绩效核查推行方案 一、总则 以《xx人民医院二次分配指导方案》为依据，从优化科室资源配置、提升医疗服务质量、加 强成本管理、减少患者负担为目的出发，科室依据医院拟定的绩效核查标准，由医院依据科室工作量完成状况核发绩效基本薪水，提取业务纯收入（总收入-总支出）的10%由科室二级分配，科室依据医护人员积分比率依据科组进行三级分配，兼顾核发，以按劳分配为主体，结合综合绩效核查等要素，表现“多劳多得、优劳优得”的原则，充分调动职工的踊跃性、主动性和创立性，以实现 科室可连续发展为目标，采纳工作量考评、质量考评、责任考评、个人目标考评等多种方式，以科室医护人职工作业绩、劳动纪律、医德医风、医疗质量和医疗安全等综合绩效核查评论结果为依据，结合骨外科实质状况拟定本方案。 二、成立核查机构 科室核查组成人员： 组长： 成员： 三、核查单元 依据医院人事科鉴定，内二科当月参加奖金分配的所有医生。 四、二次分配基本方法 科室成员当月的绩效奖金分配按下表进行： 科室单项 工作状况≥50% 补贴及奖 职称系 科内质 结构 特点疑 惩（相对固 数 量核查 核算收入 定部分） 难项目 各部分占科室 业务绩效薪水≤10% ≤20% ≥20% ≥50% 总数比率 （1）科