关键技术人员绩效管理考核专项方案.pdfVIP

技术人员绩效考核方案 一、目 为更加客观、全面地评价技术部员工工作成绩，及更好地激发技术人员工作积极 性、积极性和创造性，增强技术团队协作攻关能力，高效进行研发新产品、项目 投标、方案设计，提高公司经济效益，特制定本方案。 二、合用范畴 本制度合用于公司技术部全体员工。 三、考核原则 1、考核注重成果，参照过程，力求全面、客观地反映技术人员实效。 2、考核侧重基本工作达标和任务完毕，同步勉励特色创新。 四、考核指标及考核周期设立 1、针对技术人员工作性质，将技术人员考核内容划分为工作业绩、工作态度、 工作能力考核。 2、每