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房地产人力资源组织发展转型变革方案;A;;一、人才供应;人均效率;确定效率追赶目标：5年内追平行业标杆值；
确定效率增幅：效率增幅先大后小，年度效率提升30万/人，例：现状245万/人，5年后400万/人。
围绕人均效率追赶目标确定人才引进峰值，在保证人均效率提升的状况下实现业绩快速发展。
;3、明确专业技术转换通道，促进人才流动;4、识别管理高潜，阶梯式培养;调查KPI指标——明确标准
计划完成情况——对比标准;;三、绩效杠杆 ;四、晋升策略 ;13
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