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项目部财务管理问题 探 讨 金螳螂建筑装饰股份有限公司财务部 一句谚语 吃不穷， 喝不穷， 算计不到就受穷。 一个成功项目的标准 •为金螳螂增加了美誉度。 •实现了项目利润和到帐利润。 •大家得到了应得的利益腰包都鼓了。 项目部财务管理的核心 现金流量的管理 现金流量管理的两个方面 1、开源： 组织好施工生产，扩大生产规模，完成更多产值；搞好施工签证变 更，做好工程决算审计工作，增加施工产值；努力加快工程进度款 和陈欠款的回