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谢家湾小学华润校区项目施工总承包工程 赶工措施方案 重庆建工集团有限责任公司 二○一○年五月二十日 一、工程概况 项目名称：谢家湾小学华润校区项目施工总承包工程 建设单位：华润置地（重庆）有限公司 监理单位：重庆兴隆建设工程监理有限公司 建设规模：拟用地80亩(约50000㎡)。本工程总建筑面积37155.63㎡，其 中行政教学楼(含地下车库)：21448.78㎡；大礼堂：5705.26㎡；宿舍楼：6487.83 ㎡；体育馆3513.96㎡。 二、编制依 1、根据招标文件和总承包施工合同； 2、根据谢家湾小学华润校区项目施工总承包工程建设工程现场建设情况及 设计施工图纸等。 三、编制原则 在保证工程质量、适当增加工程成本的前提下，为打造百年名校教育事业的 发展，以2011年4 月30 日（即：“4.30”工作目标）为工程工期目标，准时完 成总体交付业主使用工程。 四、谢家湾小学华润校区项目施工总承包工程提前总体交付 业主使用工程赶工的工作内容 1、行政教学楼的整体建筑及相关配套工程； 2、大礼堂的整体建筑及相关配套工程； 3、食堂的整体建筑及相关配套工程； 4、体育馆的整体建筑及相关配套工程； 4、对谢家湾小学华润校区项目施工总承包工程所属范围进行整体移交，实 现与华润后期工程完全断开，确保校园安全； 5、小学校区内所有的路网、管网、供水、供电、排污、绿化、美化、景观 等相关配套工程同时施工、完工，按时交付使用，以利教育及师生的工作生活。 五、谢家湾小学华润校区项目施工总承包工程赶工的工 期目标 根据区政府、区教育局、区重点办及华润置地（重庆）有限公司的相关文件， 为打造百年名校教育事业作贡献，我司计划将原投标时计划工期439天，完工时 间为2011年7月31 日（原投标时计划施工未考虑不利因素的影响，按定额计算 工期需要469天），应业主及区委区政府要求，完工时间提前至2011年4月30 日，工期压缩至350天（未考虑雨季拖延工期的因素），累计压缩119天；以2010 年5月15 日为工程赶工起点至工程“2011.4.30”节点剩余总工期为350天。 六、谢家湾小学华润校区项目施工总承包工程提前总体交 付业主使用工程赶工措施 不论因何种原因导致工程进度拖延，为保证“2011.4.30”总体完工日期，我 司根据目前总承包工程的行政教学楼、宿舍、大礼堂、体育馆、运动场等各栋正 在施工主体结构实际情况，本工程均采取以下措施进行赶工： （1）、加大资源投入，购置“三一”牌37米砼泵车大型机械设备和工机具， 因为用地手续尚未完善，无法报装临时施工用电，采用租赁4~6 台100KW发电 机发电，保证施工用电。 （3）、增加项目管理人员、施工班组采用三班工作制，局部区域在保证安全 施工的前提下实施立体交叉作业；同时，根据具体情况，制定新的夜间施工措施。 （3）、加大周转材投入，为了缩短工期，每层采用全新模板及顶架，不考虑 周转。进一步加强组织措施管理：调整管理机构、增加管理及技术人员、加强施 工班组管理力度、及时更换不合格或不适合的管理技术人员及施工班组人员、加 大赶工宣传力度（实施进一步的劳动竞赛活动，树立全体员工“安全为天、质量 是本、进度为关键”的意识，确保在无安全和质量事故的前提下完成赶工过程）、 实行新的奖励措施等。 1、人员配备： 配备经验丰富的项目部班子、管理干部、工程技术人员和施工工人，组成强 大的施工队伍，建立以项目经理为首的工期保证体系，考虑影响工期的各种其他 因素，关死后门，确保里程碑工期如期完成。 2、技术措施： 制定合理和先进的施工措施；合理划分施工段，组织流水施工作业；认真贯 彻执行施工过程控制、焊接过程控制、质量检验计划、施工图纸会审、工程交接、 工程图纸和竣工技术资料等程序和制度。 3、组织措施： 工程施工前制定详细的施工网络图，并根据施工网络图制定月度及每周的施 工进度计划，并定期盘点统计，不仅及时调整施工进度网络图，而且分析施工中 存在的问题，正确估计下一步影响施工的各项因素，并采取相应措施。 4、物资供应： 选用良好的机械装备投入到本工程使用。按照网络计划做好设备进场、材料 供应工作，掌握并落实设备的到货情况