阳光城项目验收流程及风险梳理.pdfVIP

XX项目XX组团中期运营停止点/ 交房启动会 ——验收流程及风险梳理 目录 一、验收流程与验收要件梳理 二、规划验收风险梳理 三、消防验收风险梳理 四、其他单项验收风险梳理 《阳光城集团运营停止点管理办法》要求： 在地区公司检查中发现以下风险时，项目总监需主动将风险事项及地区公司确定的解决方 案抄送集团运营中心。集团运营中心视情况组织有集团相关职能参加的项目风险专题会。 须及时上报集团的项目风险包括： 项目启动会提及且未关闭或发生较大变化的，或启动会之外新发生的，可能影响到验收及 交房的风险项： • 消防道路、扑救场地、外墙保温材料变更等影响到消防验收的风险。 • 车位数量、赠送面积、绿地率、容积率、退让红线与报规方案不符等影响到规划验收的 风险。 • 红线内设备用房规划调整、红线外配套未按计划实施，存在交房前不能接通并投入使用 的风险。 • 销售合同、销售承诺、价格大幅下降等可能引起客户群诉的风险。 • 形象进度严重延迟、发生重大质量缺陷或商务索赔等影响到竣工验收的风险。 如项目团队未能及时通报上述风险，造成风险扩大，并影响到项目验收与交房的，给予地 区公司★到★★★通报批评。 上述须上报集团的风险项须在本章风险梳理相应ppt页中明确标示。