建设单位(业主方)工程项目管理流程图.docxVIP

1实用文档 专业设计 提高办公、学习效率 1 实用文档 专业设计 提高办公、学习效率 建设单位（业主方）工程项目管理工作流程图 项目管理工作总体流程（一） 物资公司 项目立项与可研  建设部 开 项目可研 项目可研评审 申请项目核准 可研批复 设计、监理招标配合 工程指挥部  工程部  设计单位 初步设计 初设评审 通 否 是 设计 与 制定物资 招 采购计划 标 物资采购 初设批复 材料清册技术协议 施工图及预算审查  施工图设计及预算 通 否 是 编制资金 计划 A 图 1-1 项目管理工作总体流程（一） PAGE 10 PAGE 10 实用文档 专业设计 提高办公、学习效率 项目管理工作总体流程（二） 物资公司 补充物资采购 建设施工 工程指挥部 建设部 工程部 A 初设材料清册与施工图材料清册对比 编制并下达工程进度计划 落实开工条件 满 是  监理单位 否  施工单位 合同管理进度管理安全管理质量管理造价管理技术管理档案管理 土建 （基础施工） 安装 （杆塔组立） 调试 （架线附件） 竣工验收 否 竣 通 工 是 验 启动投运 收 与 工程结算 评 资料移交 价 工程结算审计 竣工决算资产移交  评价考核 结束 图 1-2 项目管理工作总体流程（二） 施工协调管理流程图 建设部 工程指挥部  工程部  监理单位  施工单位 开 办理开工手