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贵州骅辉建设工程项目管理有限公司
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贵州骅辉建设工程项目管理有限公司
岑巩县新兴城区及城北新区环境提升工程
工程质量安全提升行动方案
编 制:
审批人:
贵州骅辉建设工程项目管理有限公司
2017年6月目 录
第一章 工程概况及特点
第二章 编制依据
第三章 组织管理
第四章 《工程质量安全提升行动方案》的监理工作目标
及监理实施要点
第五章 关于本项目落实本方案实施步骤的时间节点
一、工程概况及特点
工程名称:岑巩县新兴城区及城北新区环境提升工程
工程地点:岑巩县县城、思旸镇
工程内容及规模:改造新思大道、外环路等路段路面材质、人行道至建筑区铺装、休憩设施及绿化树池、人行道拓宽、绿化升级改造、小品雕塑、浮雕、栈道等。
工程概算投资额或建筑安装工程费:约13000万元
建设单位:岑巩县住房和城乡建设局
设计单位:重庆市风景园林规划研究所
地勘单位:湖北省常德工程勘测院
施工单位:重庆渝川园林(集团)有限公司
监理单位:贵州骅辉建设工程项目管理有限公司
施工开工日期:2016年12月26日
工程竣工日期:2017年9月26日
二、编制依据
住房城乡建设部《工程质量治理两年行动方案》;
住房城乡建设部《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法》;
《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定》;
住房城乡建设部《关于开展建筑施工安全质量标准化工作的指导意见》;
住房城乡建设部办公厅关于开展工程质量治理两年行动万里行的通知;
住房城乡建设部关于印发《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》的通知;
关于贯彻落实《建筑工程项目总监理工程师质量安全责任六项规定》的通知;
工程质量安全提升方案建质(2017)57号;
国办发(2017)19号;
三、组织管理
1、本项目监理部成立工程质量专项治理行动领导小组,成员如下:
组长:彭庆
副组长:陈磊
成员:吴云、袁俊
工程质量专项治理行动领导小组设在项目监理部,负责指导、监督、检查、考核及日常事务性工作。
2、项目监理部负责工程质量治理两年行动实施方案的执行工作。各成员具体落实执行项目监理部各项施工质量,组长和副组长负责过程考核检验实施效果。
四、《工程质量安全提升行动方案》的监理工作目标及监理实施要点
(一)、落实本工程项目建设五方主体项目负责人质量终身责任制,认真完善关于本项目的《项目授权委托书》、《质量承诺书》,并且协调督促其余各方及时完善;
1、按照《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》规定,本项目的建设单位项目负责人、勘察单位项目负责人、设计单位项目负责人、施工单位项目经理和监理单位总监理工程师在工程设计使用年限内,承担相应的质量终身责任。
2、工程建设五方项目负责人签署质量终身责任承诺书,计划于工程竣工时设置永久性标牌,载明参建单位和项目负责人姓名。
3、按照《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定》规定,督促本项目施工企业切实落实好项目经理的质量安全责任。
4、协调建设单位建立了五方项目负责人质量终身责任信息档案,计划于工程竣工验收后移交城建档案管理部门统一管理保存。
5、督促施工单位项目经理每日到场履责,对于项目经理到岗采取定时与不定时的检查落实是否到岗,避免造成施工现场质量、安全隐患无人及时整改落实,发现施工单位负责人履责不到位的,对施工单位按照《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》和《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定》规定,给予暂停施工、限期整改、扣除项目经理考核分值等处罚措施,并及时上报主管部门处置。
(二)针对目前市场存在的建筑施工违法发包,转包,违法分包及挂靠等违法行为,监理机构做好前期的承发包程序及资质合同的检查审核,并加强施工过程的质量管理体系的管控,在本项目中杜绝出现违法发包、转包、违法分包及挂靠等违法行为;
1、认真组织项目监理机构成员学习《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法》的相关规定,促使监理机构责任成员能够准确认定,并及时发现建筑施工违法发包、转包、违法分包及挂靠等违法行为。
2、针对学习贯彻的《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法》文件,我项目监理机构将组织针对已进入施工现场作业的总包、分包单位进行逐一排查,重点检查排查总包单位
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