安全建议管理细则 OC3-HSE-002.docx

QHSE管理体系 OC3-HSE-002 安全建议管理细则 中海油田服务股份有限公司 第 PAGE 3页 共 = numpages 4 4 =numpages !未定义的书签，NUMPAGES 页 修订记录： 2.0 2017-1-1 QHSE管理体系统一升级 编写小组 霍东弥 彭雷 版本号 日期 说明 编写/修订 审核 批准 体系名称 QHSE管理 编码 OC3-HSE-002 版本号 2.0 安全建议管理细则 公司名称 中海油服油田化学事业部 批 准 人 彭雷 批准依据 《内控制度体系文件管理办法》（IS-01-01） 发布范围 普发 发布文号 海油服股化学【2017】1号 发布日期 2017年1月1日 生效日期 2017年1月1日 起草部门 作业安全环保部 目的 为促进安全生产，提高全员安全、环保、职业健康意识，鼓励员工主动参与安全管理活动，特制定本管理规定。 适用范围 本规定适用于油田化学事业部各单位。 编制依据 无 释义 一般安全建议：是针对影响较小，事态发展较慢，各作业队或作业现场有能力独立整改控制的事故隐患或管理缺陷所提出的建议。 较重要安全建议：是针对风险较大，事态发展较快，各作业队或作业现场无法独立整改，需要作业单位协调才能够控制的事故隐患或管理缺陷所提出的建议。 重要安全建议：是针对风险大，可能造成重大的经济损失、人员伤亡和环境污染且各单位无法独立整改，需要事业部协调才能够控制的事故隐患或管理缺陷所提出的建议。 特别重要安全建议：针对超出事业部职权范围的风险，需要公司协调才能控制的事故隐患或管理缺陷所提出的建议。 职责 作业安全环保部 负责制定本规定。 负责重要安全建议的审核、协调解决及特别重要安全建议的上报。 负责对重要安全建议内容的实施进行监督。 下属单位 负责安全建议的收集、组织评定、上报。 负责实施本规定所需奖品的采购和发放。 负责一般和较重要安全建议内容的验证。 工作程序 管理措施 事业部所有员工均可提出安全建议，所提出的建议范围不限。 各单位应大力宣传安全建议活动，对员工提出的建议认真对待，视建议价值 公开奖励提出有价值建议的员工。 员工只要提出有价值的建议，都应给予奖励。 安全建议应与建议者工作职责范围内的建议区别对待。 奖励决定应以书面的形式发出，并作为对员工考核的依据之一。 提安全建议的员工，应按《安全建议表》（OC3-HSE-002-R001）上的要求填 写，在过程陈述和有关建议栏描述有关建议，然后将填写好的《安全建议表》（OC3-HSE-002-R001）送交安全管理人员。 安全管理人员收到建议表后，可适时组织召开安全建议专题会，评审安全建 议的价值，在“建议等级”栏选择打“√”。 针对提出的建议，制定纠正和预防措施，填写在《安全建议表》 （OC3-HSE-002-R001）上，并组织进行整改，整改后将结果填写在《安全建议表》（OC3-HSE-002-R001）上，经安全管理负责人审核，单位主管领导确认后存档，经评议不采纳的建议反馈给建议人。 对有价值建议的采纳和奖励情况，填写《安全建议奖品发放统计表》 （OC3-HSE-002-R002）后记录存档，作为对该员工考核的依据之一。 各单位应将重大的或无能力解决的安全建议报送作业安全环保部，由作业安 全环保部提出预防和整改措施报主管领导审批，审批后的报告应反馈给相关单位，按整改措施予以整改。 各单位应每月将收集的《安全建议表》（OC3-HSE-002-R001）数据统计汇总后列入QHSE月报。 附则 本规定由作业安全环保部负责解释。 相关文件 无 附件 《安全建议表》（OC3-HSE-002-R001） 《安全建议奖品发放统计表》（OC3-HSE-002-R002）