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房地产行业转型期中的人力资源管理 摘要：人才是企业发展的前提条件，尤其是随着我国社会主义市场经济的蓬勃发展和商业模式的进步，人才已经成为左右一个企业发展、决定一个企业竞争力的重要因素。正因如此，相应的人力资源管理工作是否能够科学、有效地进行，直接决定一个企业在市场中的竞争力，尤其是在我国当前房地产行业进入转型期的客观情况下，做好人力资源管理便更为重要。本文结合相关理论成果和实践经验，对如何做好转型期的房地产行业人力资源管理进行相应研究并提出相关建议。 关键词：房地产行业；转型期；人力资源管理；现状与发展 前言：在当今这个市场竞争日益激烈的社会，人力资源管理工作的效果直接关系到一家企业的关工作和业务是否能够顺利进行，尤其是随着我国房地产行业进入转型期，人力资源管理必然也将随着现实客观环境的改变而发生的变化，亟需加以研究。 一 处于转型期的我国房地产企业人力资源管理现状 由于我国社会主义市场经济的不断发展等客观条件的改变，我国房地产行业迎来了发展的新契机，但是也由于时代环境的变迁而进入了转型期，企业受到了新的挑战。 首先，随着我国政府对于房地产行业的调控，我国房地产企业迫切的需要进行相应的改进，以期能够适应时代发展的新要求；其次，整个房地产行业从火热的发展期步入了稳定的成熟期，而企业间的竞争却随着市场的变化而更加激烈，房地产企业不单单的将“建房”作为其业务的组成的部分，更将“文化”、“