企业积分制管理思路.pdfVIP

积分制管理 用积分调动员工的积极性，用积分培养员工的好习惯,用积分建立健康的企 业文化，用积分增强制度的执行力，用积分解决分配上的平均主义,用积分建立 优秀的管理团队,用积分留住人才等等。企业的最大困惑是管人的问题。无论是 资金、设备、场地等问题都是阶段性的问题，只有人员管理是企业每天、每时每 刻都要面对的问题，随着社会的进步，人越来越聪明，越来越自我,法律意识、 维权意识越来越强，所面对的员工不良的行为,法律无法解决；员工不好的行为， 道德也约束不了；员工的不良行为也无法扣钱，这就让管理成为了大难题。