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调度考核制度 一、通用部分 1．必须时调度有权调动全厂人员及设备，各车间（部室）、班 组必须服从调度的工作安排，无正当理由拒不服从调度指令 者，每次扣 100 元。 2．接班后 10 分钟内各运行班组必须向调度汇报当班生产及 设备运行情况，不报、漏报、错报或虚报、假报者每次扣 50 元。 3．下班前 30 分钟各运行班组必须向调度汇报当班生产及设 备运行情况，不报、漏报、错报或虚报、假报者每次扣 50 元。 4．当班出现生产、设备等紧急情况时必须如实、及时向调度 汇报，做不到每次扣 50 元，因此而造成损失者按事故处理。 5．调度有权询问各车间（部室）、各工序、各岗位的生产、设 备运行及人员调配情况，受询者应据实回答并互通姓名。做 不到的每次扣当班 50 元。 5．各车间应爱护使用调度 电话，确保调度指令 通。故意损 坏或断开调度 电话的发现一次扣 100 元。 对调度安排的工作，各单位不管完成与否都应及时向调度室 反馈情况。不能完成的应说明原因和准备采取的措施，以便 调度室统筹安排和协调解决。做不到的每次扣 50 元。 7．调度室组织的各种会议各单位必须准时参加，否则按厂办 会议考核办法予以考核。 二、针对各车间（部室）的部分： 1．电解车间 1.1 关于抬包 1.1.1 电解车间出铝抬包使用周期为 6 天,每延长 1 天，奖 15 元,每缩短 1 天扣 30 元.新换包抽不上铝的,经出铝班确认后 必须予以更换. 1.1.2 电解车间应爱护使用抬包,不得使用铁质工具或锥状物 敲打包体,发现一次扣 50 元. 1.1.3 电解车间使用过程中，丢失抬包零件，每件次扣 50 元。 1.1.4 抬包送回出铝班时观察孔清洁不得有杂物堵死,否则每 包次扣 50 元,罚款用于奖励出铝班. 1.1.5 电解车间领用抬包时,应对抬包密封是否良好,配件是否 整齐,观察孔内管是否断缺等事项进行检查确认,双方签字认 可,抬包出抬包班后即算电解车间使用期,一切事情均由电解 车间负责. 1.1.6 电解车间在接到停止出铝的通知后继续出铝或已出而 铸造不能进铝的情况下不及时反馈信息造成凝包事故的,除 追究事故责任外,每包加扣 500 元. 1.1.7 电解车间不得座地回包.发现一次扣 50 元。因此而造成 抬包损伤的除负责赔偿损失外，再加扣 50 元。 1.2 关于停送电操作 1.2.1 计划内正常系列停送 电时间每次最多 10 分钟。如无其 他意外情况每超过 1 分钟扣 20 元，罚款由延误方承担。因外 部原因延误者免于考核。 1.2.2 电解车间应严格按规程操作，操作完毕须经现场调度人 员确认，通电槽操作完毕后必须摇绝缘合格后方可联系送 电，停槽操作开始送电流后应及时测压接口压降，确认压降 合格方可继续升电流。作不到的每槽次扣 50 元。 1.2.3 现场应服从调度人员指挥，拒不服从者每次扣 50 元。 1.2.4 停送 电期间各车间（部室），部室均应积极服从调度安 排，协助电解车间做好停送 电工作。因此而延误电解系列停 送 电的每次予以处罚 100 元。 1.3 关于换极、出铝等常规操作 1.3.1 电解车间进行各项作业时必须严格遵守“三大规程”。发 现一次违规操作扣 50 元。 1.3.2 电解车间应严格按照已送排包的指示量出铝，因精度误 差过大或出现误差又故意隐瞒不报造成质量事故的除追究 责任人责任外，追加罚款 200 元。 1.3.3 因工作疏忽，操作不当或无证操作损坏设备或影响生产 的除按事故处理外，追加罚款 100 元。 1.3.4 检修天车时电解车间必须安排天车工予以配合。做不到 每次扣罚 50 元。 1.3.5 当班无故不得压极压铝，否则每块（台）扣 10 元。 1.4 其他 1.4.1 因电解车间维护不当或当班巡视不到位造成烧穿槽壳 漏炉的每槽次扣款 500 元，因此而停槽的扣 1000 元。冲坏阴 极母线或软带的加罚 500 元。 1.4.2 电解车间应对新极进行详细检查,如发现导杆弯曲过 大、爆炸焊开裂、钢爪松动、外观缺陷的应拒绝签字，并及时 上报调度室，已签字又拒绝使用的不予以更换。做不到每次 扣 50 元。 1.4.3 电解车间残极上盘前必须清理干净，清理不干净或碳环 敲掉的，每块扣 10 元 1.4.4 电解车间取假样的，发现一次扣 1000 元。 1.4.5 大块铝如发现夹杂电解质块、砖头、铁块等，罚款 100 元。 1.4.6 电解