供应商绩效考核方案.pdfVIP

供应商绩效考核方案 1 目的 为确保供应商供应的质量，同时在供应商之间进行比较,以便继续同优秀的 供应商进行合作,而淘汰绩效差的供应商。供应商的绩效管理同时也是了解供应 存在的不足之处，将不足之处反馈给供应商,可以促进供应商改善其业绩,为日后 更好地完成供应活动打下良好的基础. 2 范围 适用于公司所有原辅材料、包装材料合格供应商绩效考核。 3 职责 3.1 质量部、生产部：对各物料质量稳定性进行确认并做好记录，参加对供 应商的评价，参与最终确定合格供应商资格认定 。 3。2 物资部：