人力资源管理专题企业文化讲座.pptVIP

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  • 2022-04-18 发布于重庆
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? 企业文化建设的基本要求 公司文化建设的方法应该是具体的、可操作的; 公司文化建设的效果应该是可以衡量的; 公司文化建设的参加者应该是全员的。 第三十页,共五十四页。 ? 怎样建设企业文化 (一)确定企业现状和发展战略 (二)领导班子与企业文化建设 (三)实事求是,把握重点和节奏 第三十一页,共五十四页。 ? (一)确定企业现状和发展战略 企业的由来及先天优劣势? 企业的使命和任务? 企业的外部环境? 企业面临的主要困难? 职工的需求和能力分布? 企业可运用和开发的资源? 企业主要依靠的中坚力量? 回 答 七 个 问 题 第三十二页,共五十四页。 ? (二)领导班子与企业文化建设 领导者应当是文化工作者 领导层思想统一是前提条件 领导者境界:做事、做企业、做人 第三十三页,共五十四页。 ? 领导者应当是文化工作者 领导者要有文化 文化:以文化之 领导者要有风格 风格:风范定格 领导者要有形象 形象:形态象征 第三十四页,共五十四页。 ? 领导层思想统一是前提条件 领导层要有思想核心 领导层要有有效沟通 自觉做到“集体讲、讲集体” 认识可以有差异,言行必须一致 第三十五页,共五十四页。 ? 领导者境界与企业文化境界 做事、做企业、做人 做人:做 “好人” “做好” 人 企业文化也是领导者文化 企业文化境界就是人的境界 第三十六页,共五十四页。 ? (

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