如何有效激励员工.pptVIP

* 美国哈佛大学专家发现，在缺乏激励的环境中（按时付酬），员工的潜力只发挥出20％－30％，但在良好的激励环境中，同样的员工却发挥其潜力的80％－90％。 1.激励有助于吸引人才 2.激励有助于激发积极性 3.激励有助于提高工作绩效 激励的作用 第六页，共四十五页。 * 员工激励 简单地说，激励就是把员工的“潜能”转变为“动能”的过程。换言之：就是调动人的积极性。 激励（Motivation）：是通过一定的手段使员工的需要和愿望得到满足，以调动他们的积极性，使其主动而自发地把个人的潜能发挥出来，奉献给组织，从而确保组织达到既定的目标。 概念 （一）什么是激励 第七页，共四十五页。 * 有些员工认为：激励，不就是奖励吗？ 激 励 VS 奖 励 奖励是对员工或下属的工作给予一定的表彰，或给予一定的金钱、奖品、礼物等等，是对结果加以表扬和鼓励的行为。 比如，发放奖金，送个红包，买件礼品。 激励是从员工的内在动力出发，使员工在开始工作时就充满热情，发挥他们潜在的能量，是一种更深刻的激励员工工作的方式。 因此，激励和奖励是不同的。奖励侧重于事后，而激励贯穿于事情的全过程； 奖励是激励的一个方面，但不是全部。 （一）什么是激励 第八页，共四十五页。 * 激励不等同于金钱 员工的困惑： 这困难、那困难--要钱； 员工要求加薪--要