生产制造管理应用篇.pptVIP

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  • 2022-04-18 发布于重庆
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课程大纲 基础信息设置 2 日常业务流程 3 日常报表 4 验收与总结 5 系统概述 1 第二十九页,共六十五页。 3.日常业务流程 生成批次需求计划 需求计划的检核 日常业务流程 需求计划的锁定 需求计划的发放 第三十页,共六十五页。 组装生产排程表 生管科长 李宏群 生管部 1月 1 目的:依据需求计划,由系统自动生成满足需求的生产计划和采购计划 3.1 生成批次需求计划 第三十一页,共六十五页。 成功集团的上海厂业务人员接到客户茂盛公司的订单, 订购品号410001的数码相机-SL系列1000台,预交货 日为2009年3月6日。生管人员将针对以上订单, 规划是否要生产或采购品号。生管人员可执行 “生成批次需求计划”,由系统统计汇总需求 及供给,同时利用完整的基本信 息,建议各品号开始生产或采购的时间。 业务场景 第三十二页,共六十五页。 分厂计算的 共有5种计划依据方式 第三十三页,共六十五页。 可特别指定要将哪一个仓库的可用量纳入计划考虑,若不特别指定,系统会将该工厂中勾选“纳入可用量计算”的仓库都纳入计算。 依来源品号现有库存量及九大量,计算出净需求量; 第三十四页,共六十五页。 毛需求量为100,现有库存量为20, 净需求量=100-20=80, 所以产生计划需求量为80。 第三十五页,共六十五页。 毛需求:则以原需求数量展BOM算出生产量与采购量 第三十六页,共六

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