如何搞好现场管理之5S管理专题.pptVIP

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  • 2022-04-18 发布于重庆
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第六十一页,共九十九页。 所以要针对场所、位置、物品等选用不同材料,使之恒久和容易维护。 标识的大小规格能直接影响到整体美观。 A B 标识方法 如何做好整顿 第六十二页,共九十九页。 第六十三页,共九十九页。 如何做好整顿 标识方法 画蛇添足 第六十四页,共九十九页。 如何做好整顿 标识方法 第六十五页,共九十九页。 标识的用词也需要予以规定,对于一些如“临时摆放”的标识,必须规定该标识的使用时间。再如一些“杂物柜”的标识,字面意思太广,什么东西都可以往里扔,这样就成了不要品的避风港。 在活动开始时要做好标识的统一规定,不要等做完以后发现问题重新再做,这样会浪费大量的时间和金钱。 临 时 摆 放 不在乎曾经拥有, 只在乎天长地久 如何做好整顿 标识方法 准备设计精工工业建筑系统的标识等模版 第六十六页,共九十九页。 第六十七页,共九十九页。 红色 蓝色 黄色 XX零件放置处 黄色:工作区域,置放待加工料件 绿色:工作区域,置放加工完成品件 红色:不合格品区域 蓝色:待判定、回收、暂放区 XX暂放区 期限:XXXX 如何做好整顿 标识方法 第六十八页,共九十九页。 第六十九页,共九十九页。 ◎形迹定位管理自己制作 如何做好整顿 第七十页,共九十九页。 步骤10:纳入定期管理活动中   1. 标准化、制度化的完善   2. 实施各种5S强化月活动   需要强调的一点是,企

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