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中层干部各类通用能力简介大全 能力项 通用能力名称 定义 备注 管理类能力 创新突破能力 指能突破常规、勇于尝试，积极响应环境变化，在组织中创造、引进、传播新的技术或方法，促进组织在行业中保持技术或产品领先的能力。 部长/副部长岗位必备能力 果敢决策能力 指敢于承担责任，能够在工作中及时做出恰当、合理、有效的判断与决策的能力。 资源整合能力 指能够建立和发展广泛有效的人际关系网络，通过协调与整合内、外部资源，解复杂问题，达成工作目标，最终实现“共赢”或“多赢”的能力。 领导团队能力 通过给予下属正向激励、提供充分的发展需求分析、辅导和支持、发展和提高下属的能力。 引领文化和价值观的能力，塑造高敬业度和高绩效团队的能力。 持续改进能力 指能够为自己设定更高的工作目标，追求更高的效率和质量，并通过优化工作方法、流程和制度，持续提升组织工作效率、质量、竞争力的能力。 高效执行能力 指能够在工作中准确理解上级、部门或组织的意图，迅速行动或制订行动方案以达成工作目标的能力。 序列通用能力 服务意识能力 指在与一切利益相关的人或组织交往中所体现出的为其提供热情、周到、主动的服务的欲望和意识。 根据部门工作性质及岗位需求进行选择 严谨细致能力 指在做具体工作过程中主动钻研，求真务实，关注每一个细节，不断追求卓越的态度和精神。包括科学态度、关注细节、精益求精三个关键要素