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- 2022-04-19 发布于中国
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店管部绩效考核表
指标类别
二级指标
三级指标
评分标准
评分办法
权重
数据来源
考核得分
加权得分
财务类
1
.部门费用预算达成率
考核周期内部门费用用控制在
元。
1.未超出,100分。 2.超出10%,80分。 3.超出20%,60分。 4.超出30%,40分。 5.超出40%,20分。 6.超出40%以上,0分。
统计出考核周期内的实际费用,实际费用减去计划费用的部分除以计划费用,得出百分数。
%
财务部
内部运营类
1
.各部门数据整理完成率
2
.门店员工培训计划完成率
3
.店管部周计划完成率
4
.会员信息的完整性和准确性
5
.部门关键员工流失率
6
.储干培养方案制定。实施完成率。
客户类
1
.相关部门满意度
考核周期内遭到相关部门投诉次数为0。
1.0投诉,100分。 2.遭到1次投诉,80分。 3.遭到2次投诉,6
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