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- 2022-04-19 发布于中国
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新员工入职培训计划表
受训人员 部 门 职 务 培训周期 月 日 至 月 日止
培训周期 培训时间 培训地点 培训教员 培训内容 培训目的
第一天 09:00-12:00 会议室 制度培训 了解公司的企业文化,熟悉公司的各项规章制度及新员工入职培训进度
13:00-18:00 各自座位 各部门负责人 业务资料 看资料,熟悉公司的各项业务,便于第二天培训内容接受
第三天 09:00-12:00 会议室 吴总或部门负责人 公司业务介绍 介绍现在的服务和产品:微信营销
13:30-14:30 会议室 部门负责人或人事 OA操作流程 1.所在部门 2.如何录入客户资料 3.如何进行销售跟单 4.如何进行订单管理和和他管理 5.如何填写日报
15:00-18:00 会议室 各部门负责人及新老销售人员 成功案例分享 学习老销售如何成功邀约客户,并在下班前准备好自己的话术及第二天外呼的相关资料,部门负责人进行验收后下班
第四天 09:00-15:00 各自座位 电话外呼 记录下外呼过程中遇到的全部问题
16:00-18:00 会议室 各部门负责人 问题解答 针对记录下的问题进行培训,并准备好第二天外呼的资料
第五天 重复第四天的培训内容,如已邀约到客户,则由老销售陪同拜访
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