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- 2022-04-19 发布于中国
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门店绩效考核表
指标类别 二级指标 三级指标 评分标准 评分办法 权重 数据来源 考核得分 加权得分
财务类 1.费用预算控制 考核周期内门店费用用控制在 元。 1.未超出,100分。 2.超出10%,80分。 3.超出20%,60分。 4.超出30%,40分。 5.超出40%,20分。 6.超出40%以上,0分。 统计出考核周期内的实际费用,实际费用减去计划费用的部分除以计划费用,得出百分数。 % 财务部
2.销售目标达成率 考核周期内门店销售目标为 元。 1.达到目标的100%,100分。 2.达成目标的90%,80分。 3.达成目标的80%,60分。 4.达成目标的70%,40分。 5.达成目标的60%,20分。
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