监理-建设工程合同管理.docxVIP

建设工程合同管理法律制度（一） 监理工程师 建设工程合同管理考点强化班 第一章 建设工程合同管理法律制度 第一节 合同管理任务和方法（2分）（新增） 第二节 合同管理相关法律基础（8分） 第三节 合同担保（7-8分） 第四节 工程保险（2-3分） 第一节 合同管理任务和方法（2分） 考点一：单价合同 【优点】多适用于在发包时施工工程内容和工程量尚不能明确确定的情况，发包单位可以在设计工作尚未完 成、工程量清单尚未确定、工作内容无需完整详尽约定的情况下就开始施工招标，投标人只需对所列内容报出单 价，从而缩短招投标时间，利于尽早开工。 【缺点】采用单价合同，需要在施工过程中协调工作内容、测量核实完成的工程量;且实际应付工程款可能超过 估算，控制投资难度较大。 固定单价合同对承包商而言，存在较大的报价风险。一般适合于工期较短、工作内容和工程量变化幅度不大的项 目。与固定单价合同相比，可变单价合同承包商承担价格变动的风险较小。 第一节 合同管理任务和方法（2分） 考点二：固定总价合同 【优缺点】承包商几乎承担了工作量及价格变动的全部风险，如项目漏报、工作量计算错误、费用价格上涨 等，因此，原包商在报价时应对价格变动因素以及不可预见因素做充分的估计。对业主而言，在合同签订时就可以 基本确定项目总投资额。有利于投资控制；通过把风险分配给承包商，业主承担的风险较小。 【适用范围