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QC 七大手法培训资料 前言：优良的品质是靠科学的方法管理出来的，QC 七大手法 正是现场品质管理最常用的科学的工具之一。 第一种手法：排列图 排列图是指：将问题的原因或是状况进行分类，然后把所有的 数据由大到小排列后，所绘出的累计柱状图。 它是由意大利经济学家巴雷特 （Vifredo Pareto）在分析社会财富 分配状况时发现的，大部分的财富集中在少部分手中，为此他设计出 能够反映这种规律的图，所以也有人称为“巴雷特图”或“柏拉图”， 后来有美国人裘兰（Joseph Juran ）博士加以推广使用。 1． 作用： 在现场众多的不良品问题中，找出关键的前几名，以便决定今后 管理工作的重点。 2 ． 作成方法： ①列出所有不良项目，并收集相应时期的数据。 ②按数据大小，排列不良项目。 ③设定坐标系，填上坐标值，坐标值要能反映蛭大、最小数据左 纵坐标为不良数据，右纵坐标为不良率累计百分比，横坐标为 不良项目。 ④按数据多少，绘出术状图，并在其X 轴下方记入项目。 ⑤计算各项目所占比例，累计后将其值记入坐标系中。