岗前培训目及内容.pptxVIP

岗前培训目及内容本章学习目标 让学习者充分理解培训与开发的含义及其在激励员工和实现企业目标方面的重要性，了解培训与开发的流程与类型，掌握常用的培训需求分析方法、培训的方式方法以及培训效果的分析方法，并在一定程度上掌握国际新的培训技术和方法。在此基础上，进一步掌握开发管理人员的主要思维和方法。力求让学习者通过学习，具备实际操作企业培训工作的基本技能。参考文献1．诺伊．雇员培训与开发．北京：中国人民大学出版社，2001 2．赵曙明，程德俊．人力资源开发与管理案例精选．北京：北京师范大学出版 社，20073．郭成，?．人力资源管理．郑州：郑州大学出版社，20044．孙健敏．组织与人力资源管理．北京：华夏出版社，20025．金延平．人员培训与开发．大连：东北财经大学出版社，2006第一节 员工培训概述 变化，是企业发展永恒的主题，那么适应这种变化的环境则是企业生存和发展的首要任务，而培训正在成为企业增强应变能力的必要手段。 一、员工培训的基本概念 1．什么是员工培训与开发 员工培训与开发是一个为组织员工灌输组织文化、道德，提供思路、理念、信息和技能，帮助他们提高素质和能力、提高工作效率，发挥内在潜力的过程。 广义的员工培训与开发包括组织一般员工的教育与培训（岗前与在岗两种）、管理人员培训与发展（管理开发计划）、员工 职业生涯管理等内容;狭义则指普通员工教育培训， 以及管理人员开发