培训与开发汇总.pptVIP

1、含义 在员工进行培训与开发过程中对培训场地、培训机构、培训人员、培训材料等实施的管理。 2、培训管理的目的 为使公司的员工培训工作长期稳定统一和规范地进行，使员工培训管理有所遵循。 3、包含内容 （1）培训机构与职责 （2）培训方式与内容 （3）培训的实施（讲师的选择、设施、培训方法） （4）培训考核与监督 （7）培训信息管理 （6）培训成果转化及其反馈管理 （5）培训档案管理 (三) 培训项目管理 第153页，共234页，编辑于2022年，星期三 4、培训管理的作用 （1）提高培训效果 （2）可以节约培训成本 （3）开发公司人力资源，提高员工素质，激发员工潜能提高工作绩效，使员工获得公司发展所需要的知识和技能，从而与企业共同成长。 5、培训管理的原则 (1)战略原则 (2)收益原则 (3)支持组织目标的原则(4)实践性,应用性原则 (5)系统性原则 (6)主动参与原则 (7)全员培训和重点提高相结合原则 第154页，共234页，编辑于2022年，星期三 6、培训机构管理 ①向培训机构提出征询建议书—— 本企业寻求的服务种类 参考资料（教材）的类型和数量 受训人员的类型、规格和数量 业界对培训机构的评价和反映（满意度） 服务标准和流程管理 项目报价 预期完成培训项目的时间 本企业接收建议的截止时期 ②选择培训机构的考虑 ⅰ要不要选择培训机构