绩效考核制度及执行细则.docxVIP

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  • 2022-04-21 发布于天津
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公司员工绩效考核实施方案 :总那么 目的: 增强和提升员工的工作绩效和公司绩效,保证公司经营目标的实现. 检查员工对工作岗位的适应性和胜任性,公开评价工作效果及其价值,为改良工作和调整工作提供依据. 建立工作信息的反应通道和与员工的沟通渠道. 为鼓励员工的工作绩效,开掘优秀人才,以此作为奖惩、提升的依据, 促进员工的升迁、赏罚的公平合理. 原那么: 一致性一一在一段连续时间之内,考核内容和标准不能有大的变化,至少应保持一年内考核的方法具有一致性. 客观性一一考核要客观地反映员工的实际情况. 公平性一一对于同一岗位的员工使用相同的考核标准. 公开性一一员工应知道自己的详细考核结果. 二:考核工作

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