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Word文档 PAGE7 / NUMPAGES7 销售人员目标责任书〔3篇〕 销售人员目标责任书范文〔精选3篇〕  企业要进展和维持与销售人员的良好关系，从而提升销售绩效，就必需选择行之有效的管理方式。那么你知道销售责任书范文怎么写的吗？下面给大家共享销售人员目标责任书，欢送借鉴！  　　销售人员目标责任书1 依据公司20XX年度的销售目标，依据对市场的预报，参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素，为充分调动销售部营销人员的销售主动性，以确保公司年度销售目标的实现，在公平、自愿、协商全都的根底上，特制定本销售目标任务和相应的鼓舞政策，并明确公司与责任人的权利与责任。  一、目标销售责任人：_____〔以下简称乙方〕_____责任公司：武汉钧记五金配件有限公司〔以下简称甲方〕  二、目标销售任务  经公司争辩确定，现授权销售责任人全面负责公司生产的五金产品销售，品牌的宣扬、推广等活动的权利。同时，完成以下年度目标销售任务：  1、年度销售〔以_______________为主〕根本任务：__________万元；  2、年度销售〔以_______________为主〕目标任务：__________万元；  3、年度销售〔以_______________为主〕挑战任务：__________万元。  〔每月分解详见附表：销售打算书〕  三、完成目标销售任务期限：20XX年3月1日——20XX年1月31日  四、销售责任人的义务  1、责任人应在签订年度销售目标责任书后十日内向甲方供应具体的、可操作的、可衡量的、可实现的、有时间性的目标实施具体打算书〔电子版〕，在获得公司认可后以此作为对销售目标责任人进展绩效考评、市场开发活动监视和把握的依据；  2、销售目标责任人必需定期或不定期地按甲方要求报送以下市场开发活动有关的各项文字资料：  〔1〕提交周、月度、季度、年度各项工作打算、销售数据、市场调查的分析和总结报告，分析市场状况，供应市场分析报告，为公司决策提高精确?????的市场依据；  〔2〕每月的工作打算中包括销售政策的实施状况、客户跟踪和维护的报告；  〔3〕公司要求供应的其它相关文字资料，如客户信息，合同，工程资料等；  〔4〕考核当月未完成打算销售目标任务的，责任人须向直接上级说明未完成打算任务的缘由，并提出改进措施。  〔5〕每月对各类与之相关促销活动、员工考核、嘉奖评比按时上报数据，对于举办活动的前期预备打算、流程，完毕后需提交的客户信息、活动分析及活动相关资料等；  〔6〕每日工作日志照常填写，于每周四周日提交销售主管进展批阅，  3、依据公司绩效考核要求，参与公司绩效考核；〔细那么按各级考核表规定执行〕；  4、加强部门内部管理，不断提高内部管理水平；  5、承受公司对市场开发活动的检查、监视，并对公司市场开发管理、活动提出整改、完善意见进而有效贯彻和落实。  6、依据公司回款的相关规定，完成年度回款打算的95%以上，享有公司给与的`销售提成及年度嘉奖的权利；  五、目标责任人的权利  1、要求公司在责任人实施市场开发活动过程中须供应必要的资金、设备、后勤等人、财、物的支持和保障，依据责任人所提报的时间进展商洽后1—3日内给与回复；  2、依据工作需要，对部门内部员工工作进展自主支配、调动；  3、具有对部门内部员工的任免提出建议的权利，且公司将以此建议作为该部门内部员工最终任免的重要依据。  六、薪酬规定：  销售目标责任人的年薪=月薪×12+业务提成+年终嘉奖月薪详见各级人员薪酬制度年终嘉奖见第七款规定  七、考核方法：  1、完成根本任务年终嘉奖方法：_____。  2、完成目标任务年终嘉奖方法：__________。  3、完成挑战任务年终嘉奖方法：__________。  4、没有完成根本任务年终惩处方法：_____。  八、附那么  本责任书一式三份，总经理一份、销售主管一份、年度销售目标责任人一份。本责任书自签订之日起，公司和销售目标责任应共同努力、携手并进、互励共勉，以期顺当完成目标责任。  总经理〔签字〕：_____销售责任人〔签字〕：_____  日期：_____________日期：_______________ 　　销售人员目标责任书2 依据公司20XX年度的销售目标，依据对市场的预报，参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素，为充分调动销售部营销