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成本部部长新年开班讲话 列位同仁、列位商界伴侣，很侥幸、巨匠下战书好!很欢快能有这样的机缘， 和巨匠一路分享一年来公司所履历的点点滴滴 ;适才×x 总经理已经给我们很活 跃、很深刻的总结了这一年来公司的成败和得失踪，我很是侥幸、很是骄傲公司 有这样英明的率领者，我来公司时刻不长，可是我却不时刻刻、真真切切的感应 感染到在××董事长和 x ×总经理的指示和关切下，公司发生的巨年夜转变和前进! 我在这里代表发卖部向他们和公司的专心良苦暗示感谢感动! 下面我做为营销总监和巨匠一路分享下有关营销的方方面面，关于营销这块， 在在座的列位的鼎峙撑持下，我们可以说，今年打了个很是标致的战争 !巨匠都 知道，今年 3 月份，我们此刻的工场才有雏形，真可以说是百废待兴、百业待举。 短短的几个月，我们不光在发卖业绩上给公司交个对劲的成就单，而且在发卖模 式和公司未来的营销标的目的上做了重年夜的变换和明晰，为公司未来的成长做 了很好的规划和铺垫，下面我就以下三个方面和巨匠分享下: 一、公司今朝的营销模式和组成: 1)发卖组成:今朝公司的发卖首要有四年夜 块:半制品(箱体、玻璃、外壳等)、国际商业(燃气热水器、烤炉等)、oem(电压力 锅等)、国内发卖。其中半制品占 20%、出口占 10%、oem 占 1