MRPⅡ ERP原理与应用(第3版) 习题解答.docxVIP

2022年-2023年 2022年-2023年 第4章 MRPⅡ原理：Th产规划 思考练习题 完成 MTS 下的生产计划大纲的编制。 某公司的经营计划目标为：完成全年游戏机市场销售额的 10%。据预测，全部市场的年销售额 4800 万元。要做到全年均衡销售，预计关键部件每月可提供 9000 台；现有能力 工时为每月 800 小时。初始库存为1500 台；未完成订单 100 台，期末所需库存 800 台。资源清单如下： 产品 关键部件 游戏机 10 劳动力(小时) 单台收入(元) 1 500 参照书中例子，要求： 按月编制生产计划大纲初稿，填写相应表格。 分析资源清单，计算并列出资源需求。 比较可用资源与需求。解答： 表 4-5 MTS 环境Th产计划大纲初稿 月 份 销售预测期初库存 1 月 800 2 月 800 3 月 800 4 月 800 5 月 800 6 月 800 7 月 800 8 月 800 9 月 800 10 月 800 11月 800 12月 800 全年 9600 目标库存 1400 800 预计库存 1350 1300 1250 1200 1150 1100 1050 1000 950 900 850 800 生产规划 750 750 750 750 750 750 750 750 750 750 750 750 9000 库存改变：–600，总生产量：9000。 完成 MTO 下的生产计划大纲的编制。 某公司的经营计划目标为：完成全年游戏机市场销售额的 10%。据预测，全部市场的年销售额 4800 万元。要做到全年均衡销售，预计关键部件每月可提供 9000 台；现有能力工时为每月 800 小时。期初未交货数量 1400 台，交货日期为：1 月 750 台；2 月 400 台；3 月 200 台；4 月 50 台；期末未交货数量：800 台。资源清单如下： 产品 关键部件 游戏机 10 劳动力(小时) 单台收入(元) 1 500 参照书中例子，要求： 按月编制生产计划大纲初稿，填写相应表格。 分析资源清单，计算并列出资源需求。 比较可用资源与需求。解答： 表 4-6 MTO 环境Th产计划大纲初稿 月 份 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 全年 销售预测 800 800 800 800 800 800 800 800 800 800 800 800 9600 期初未完成订单 1400 750 400 200 50 期未未完成 订单800 预计未完成订单 1350 1300 1250 1200 1150 1100 1050 1000 950 900 850 800 生产规划 850 850 850 850 850 850 850 850 850 850 850 850 10200 未完成订单的改变：-600，总产量：10200。 现有能力工时为每月 800 小时，出现资源短缺，故计划需要调整，或增添资源。 第5章 MRPⅡ原理：主Th产计划 思考练习题 已知一个 MPS 项目的期初库存为 275；安全库存 50；MPS 批量 200；销售预测： 第 1～8 周均 200；实际需求：第1～8 周依次为：180，250，185，230，90，200，50，30。计算预计 MPS 的数量和预计可用库存量，完成该 MPS 项目初步计划的制订。 表 5-13 主Th产计划报表格式 物料号：203001 物料名称：喷墨打印机 计划日期：2022/02/28 计划员：李四 现有库存量：275 提前期：2 安全库存量：50 批量：200 需求时界：3 计划时界：8 单位：台 当 1 2 3 4 5 6 7 8 期 03/04 03/11 03/18 03/25 04/01 04/08 04/15 04/22 预测量 200 200 200 200 200 200 200 200 合同量 180 250 185 230 90 200 50 30 毛需求 计划接收量 180 250 200 230 200 200 200 200 PAB 初值 现 量 95 -155 45 15 15 15 15 15 PAB 275 95 245 245 215 215 215 215 215 净需求 0 205 5 35 35 35 35 35 计划产出量 400 200 200 200 200 200 200 按照表 5-13 主生产报表表头条件填写成完整的主生产计划报表： 表 5-13 主Th产计划报表格式 物料号：203001 物料名称：喷墨打印机 计划日期：2022/02/28 计划员：李四 现有库存量：80 安全库存量：50 批量：100 批量增量：