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目录 1.邮科院GREP分析 2.行业分析 3.邮科院战略选择 4.邮科院战略实施要点 5.附录 第一页，共三十一页。 前言 研究方法 研究过程 考虑的核心问题 还需进一步研究的问题 战略报告研究的和不研究的问题 第二页，共三十一页。 邮科院GREP分析（一）：外部比较表1 国内主要通信设备制造商历年销售额比较 第三页，共三十一页。 表2. 国内主要通信设备制造商上市公司财务指标对比 第四页，共三十一页。 邮科院GREP分析（二）：内部评价 邮科院GREP整体评分 第五页，共三十一页。 邮科院GREP分析（三）：和君的观点 邮科院GREP分析表 第六页，共三十一页。 邮科院GREP分析（四）：横向比较 第七页，共三十一页。 邮科院GREP（五）：与SWOT分析相联系 邮科院的GREP与SWOT矩阵 第八页，共三十一页。 邮科院GREP分析：战略涵义 如果邮科院要在未来竞争中取胜，必须对其GREP系统进行改进，改进的方向是：（1）改善股权结构：降低邮科院旗下所有公司国有股权的比重至50%，个人股权增加至30%-30%以上的水平，适当引进战略投资者（2）改善邮科院旗下所有公司高层管理人员的激励系统，使其收入水平具有外部竞争性 （3）确立理性权威，在各个权力主体之间界定权力分配 （4）确立以IP over SDH/DWDM为指导思想的研发和产品